Par Marc André Morel
Conférencier motivateur
www.marcandremorel.com
Malgré son énorme talent et ses grandes habiletés de golfeur, Tiger Woods est l’un des seuls joueurs à aller frapper de 8 000 à 10 000 balles avant un tournoi ou à passer trois heures sur un vert après une ronde parce qu’il n’est pas satisfait de sa performance. Et il domine son sport au moment d’écrire ces lignes en 2008. Les plus grands savent revenir à la base, à ce qui les a amenés là où ils sont. Le monde des affaires et de l’optique ne fait pas exception. Que cela fasse six mois ou trente ans que vous avez lancé votre pratique et commerce, indépendamment de votre réussite actuelle, si c’était à refaire, comment vous y prendriez-vous pour maintenir le courage de vos ambitions les plus profondes et garder la flamme?
1. Reprendre la décision
Quelles sont les raisons – les vôtres et les vraies – pour vous relancer en affaires? Alors que la plupart des gens se demandent comment ils vont arriver à réaliser leurs objectifs et réussir, ceux qui réussissent le mieux et le plus longtemps sont ceux qui savent pourquoi ils sont ce qu’ils sont et font ce qu’ils ont à faire. À mon avis, de 80 % à 90 % de notre motivation provient de nos « pourquoi ».
Afin de garder votre motivation pour vous relancer en affaires et/ou atteindre la prochaine étape, ayez une liste de 10, 15 voire 25 raisons claires, précises et puissantes qui vous incitent à entreprendre ce défi. Il s’agit à la fois de votre point de départ et de votre fil d’arrivée. Que ce soit par désir de liberté, de devenir immensément riche, de mieux exploiter vos multiples talents, de prouver au monde vos capacités, de mieux rendre service à votre société, d’améliorer votre qualité de vie grâce à votre relève… peu importe. Vos raisons sont les vôtres et il s’agit là de votre moteur principal.
2. Garder l’œil sur la balle
Indispensable pour tout projet louable, une vision claire (pas celle qui ne veut rien dire et que l’on voit sur les murs d’entreprises…) ; des objectifs précis, mesurables et atteignables sont autant d’éléments nous permettant de garder le tempo et la motivation lorsque l’on se relance en affaires. Une étape à la fois, un jour à la fois, un objectif à la fois. Et gardez l’œil sur la balle. Rappelez sans relâche la couleur, la forme, la senteur de la balle à votre équipe! Vous n’êtes plus tout seul – voilà une des différences entre maintenant et la première fois!
3. Se libérer de ses croyances limitatives
Trop souvent sous-estimé, notre subconscient nous joue des tours. Nous sommes destinés à réussir. Mais peut-être avons-nous été programmés pour l’échec? Quels sont les messages que vous avez entendus durant votre enfance, votre adolescence et tout au long de votre carrière, et que vous avez fini par croire? : C’est pas facile partir à son compte! Ah, va pas dans ce domaine-là, c’est déjà saturé! Es-tu sûr que t’as les compétences pour ça? Sais-tu combien il y a de faillites chez les entrepreneurs? Trouve-toi donc une vraie job! Ben voyons donc... acheter tes concurrents, es-tu fou? Tu ne vendras jamais!
Pour en finir avec ce cercle vicieux, il est important d’en être conscient et d’être extrêmement vigilent, puisque malgré notre grande conscience, notre subconscient est quatre fois plus fort (80 % versus 20 %) que notre intellect. Même si nous sommes notre premier adversaire, scruter méticuleusement son entourage s’avère également nécessaire. Il existe beaucoup « d’éteignoirs » autour de nous quoique le pire c’est encore nous-même.
4. Enrichir son cercle d’influence
Garder l’esprit bien branché sur nos raisons, nos objectifs et les possibilités veut souvent dire s’entourer de gens qui ont réussi sur le chemin que l’on entreprend. On les appelle souvent des modèles ou des mentors. Et même après avoir été longtemps en affaires, pourquoi ne pas en avoir encore? Peut-être pour des raisons différentes que celles de départ (retraite, style de vie, fusions, relève, etc.). Il peut aussi s’agir d’amis ou de contacts qui savent nous appuyer, nous stimuler et nous encourager. Des gens qui ne nous jugeront pas, ni nos idées les plus folles. Ces gens sont rares à trouver, mais ils existent. Sachez vous entourer de ces personnes inspirantes et motivantes.
5. Entre l’œuf et la poule
Pour garder la motivation, il faut savoir respirer financièrement. Combien de projets et d’entrepreneurs talentueux ont connu une fin abrupte à cause de cette incontournable réalité? Il est facile de perdre la motivation à cause de ce poids souvent insoutenable. Sachez garder un coussin financier en tout temps. Produire sous la pression d’un sentiment d’urgence d’ordre financier peut être acceptable à l’occasion, mais de « vivre là » minera votre esprit, envenimera vos relations interpersonnelles tout en vous éloignant de votre mission. À force de mettre constamment notre attention sur les œufs (revenus), on finit par tuer la poule (notre raison d’être et notre clientèle).
Malgré la récession des années 1980 où un nombre record d’entreprises fermaient leurs portes, l’entreprise de Rémi Marcoux, les éditions Transcontinental, continuait de prospérer. Et voici ce qu’il avait dit en entrevue pour expliquer son succès durant ces moments difficiles pour tous : « Nous ne nous soucions pas des profits plus qu’il ne le faut. Nous mettons l’accent sur la qualité de notre produit et le service que nous offrons à nos clients. Les profits eux, finissent par suivre.» En effet, c’est rarement l’inverse.
Donc, si c’était à refaire, referiez-vous ce choix de devenir opticien, optométriste ou travailleriez-vous encore pour un professionnel de la vue? Et si oui, pourquoi ne pas vous (re)lancer en affaires! Revenez à la base, le vrai succès est là.
La puissance qui nous habite est toujours plus grande que la tâche à accomplir.
Marc André Morel propose ses services à titre de conférencier motivateur. On peut le joindre au 1 866 626-6735.
